Tata kelola keluarga

Risiko terbesar bagi kekayaan keluarga sering kali adalah keluarga itu sendiri. Kajian tentang usaha keluarga dan kekayaan keluarga menunjukkan bahwa banyak kekayaan tidak bertahan hingga generasi ketiga, biasanya karena konflik, kurangnya persiapan para ahli waris, atau pengambilan keputusan yang buruk, sedangkan investasi yang buruk berperan lebih kecil.¹ Oleh karena itu, para perencana kekayaan semakin sering memberikan nasihat tentang tata kelola keluarga (family governance): aturan, lembaga, dan proses yang digunakan keluarga untuk mengambil keputusan tentang kekayaan dan usahanya.

Piagam keluarga (family charter), yang kadang-kadang disebut konstitusi keluarga, menetapkan nilai-nilai keluarga, prinsip-prinsip kepemilikan dan pengelolaan usaha keluarga, aturan tentang pengangkatan anggota keluarga sebagai karyawan, dan prosedur penyelesaian sengketa. Dewan keluarga mewakili para anggota keluarga dan berhubungan dengan komite pemegang saham atau dewan direksi perusahaan. Family office mengelola kekayaan dan urusan administratif keluarga. Meskipun instrumen-instrumen ini pada dasarnya tidak mengikat secara hukum, instrumen tersebut dapat diberi akibat hukum melalui perjanjian pemegang saham, anggaran dasar perseroan, dan anggaran dasar yayasan (Stiftung).

Basel menawarkan contoh-contoh tata kelola keluarga yang instruktif. Keluarga Hoffmann dan Oeri, keturunan pendiri Roche, telah menguasai saham pengendali di perusahaan tersebut selama lebih dari satu abad melalui suatu pool pemegang saham. Pool ini mengikat hak suara para anggota keluarga dan telah menjamin kemandirian Roche selama beberapa generasi, termasuk pada periode ketika Novartis memegang saham minoritas yang besar.² Pool tersebut merupakan pengaturan privat, tetapi telah membentuk sejarah salah satu perusahaan terbesar di dunia dan kota tempat perusahaan itu berkedudukan. Keluarga-keluarga Basel lainnya memilih solusi yang berbeda, yang perbandingannya layak mendapat kajian tersendiri.

Catatan

1. Mengenai tesis yang sering dikutip bahwa kekayaan keluarga jarang bertahan melampaui generasi ketiga (“shirtsleeves to shirtsleeves in three generations”) dan literatur empiris tentang penyebabnya, lihat literatur penelitian usaha keluarga. Perlu diverifikasi. ↩
2. Mengenai pool pemegang saham keluarga pendiri Roche (Hoffmann dan Oeri), yang memegang mayoritas saham bersuara, dan kepemilikan saham Novartis di Roche (sekitar sepertiga saham bersuara sejak 2001, dijual kepada Roche pada November 2021), lihat laporan tahunan Roche Holding AG. Perlu diverifikasi. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.