Implikasi bagi penasihat dan nasabah
Bagi klien, keempat skenario tersebut mengarah pada satu kesimpulan praktis yang sama. Aset kripto dan aset digital akan menjadi bagian dari kekayaan banyak keluarga pada tahun 2035, baik sebagai kelas aset utama maupun sebagai kepemilikan ceruk. Aset-aset tersebut harus diintegrasikan ke dalam instrumen-instrumen perencanaan kekayaan yang telah diuraikan dalam Bagian E, Bab V: trust (wali amanat), yayasan (Stiftung), wasiat, dan perjanjian perkawinan. Wali amanat (trustee) dari trust keluarga yang memegang token harus mampu menguasai kunci privat (private key), sementara pelaksana wasiat suatu harta peninggalan harus mampu mengidentifikasi dan mengakses dompet (wallet) milik pewaris. Dokumentasi asal-usul aset digital, yang dalam Bagian E, Bab III diuraikan sebagai hambatan utama untuk membawanya ke dalam bank, akan tetap esensial, karena setiap skenario mengasumsikan ketentuan yang lebih ketat tentang identifikasi dan pelaporan pajak.1
Bagi para penasihat, skenario-skenario ini menuntut kombinasi kompetensi yang jarang ditemukan pada satu orang atau satu kantor. Penyusunan struktur proyek tokenisasi memerlukan pengetahuan tentang hukum efek, regulasi pasar keuangan, hukum kepailitan, dan hukum perdata internasional. Memberikan nasihat kepada keluarga yang memiliki aset digital memerlukan pengetahuan tentang hukum trust dan hukum waris, perpajakan, anti pencucian uang, dan teknologi kustodian. Dalam skenario jalur yang terfragmentasi, pengetahuan tentang sanksi dan pengendalian ekspor akan menjadi sangat diperlukan. Para penasihat Basel, yang secara tradisional menggabungkan keahlian private banking, trust, dan perpajakan dengan pengalaman lintas batas di segitiga Swiss, Jerman, dan Prancis, berada dalam posisi yang baik untuk mengembangkan kombinasi ini. Praktik penulis sendiri menggabungkan bidang-bidang ini dan menegaskan adanya permintaan akan integrasi semacam itu. Kantor-kantor yang akan berhasil adalah mereka yang memahami baik hukum maupun teknologinya dan mampu menjembatani keduanya bagi klien mereka.
Bagi lembaga-lembaga di Basel, skenario-skenario ini menunjuk pada suatu pilihan. Basler Kantonalbank dan bank-bank privat dapat memperlakukan tokenisasi sebagai ceruk, atau mereka dapat berinvestasi dalam kemampuan-kemampuan yang memungkinkan mereka berkembang dalam skenario unified ledger atau skenario stablecoin. Universitas Basel dan FHNW dapat memperkuat penelitian mereka di bidang keuangan digital dan landasan hukumnya. Kota dan kanton dapat memosisikan Basel sebagai tempat aturan-aturan uang digital dibuat, dengan bertumpu pada kehadiran BIS dan Innovation Hub-nya. Tidak satu pun dari pilihan-pilihan ini memerlukan kepastian tentang skenario mana yang akan terwujud. Masing-masing pilihan tersebut tangguh di beberapa skenario, dan itulah uji yang diterapkan oleh perencanaan skenario terhadap keputusan-keputusan strategis.2
Catatan
- Mengenai aset kripto dan aset digital dalam perencanaan suksesi, lihat Bagian E, Bab V. Mengenai dokumentasi asal-usul aset kripto untuk keperluan perbankan, lihat Bagian E, Bab III. ↩
- Mengenai konsep strategi tangguh yang berkinerja memadai di beberapa skenario, lihat Schwartz, The Art of the Long View (1991), dan van der Heijden, Scenarios (2005). Perlu diverifikasi. ↩
Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.