Implikasi bagi bank, industri farmasi, pekerja lintas batas, dan penasihat

Bagi bank-bank Basel, kesimpulan terpenting adalah bahwa tidak satu pun dari keempat skenario tersebut membawa akses menyeluruh ke pasar Uni Eropa (UE/EU) pada 2035. Oleh karena itu, strategi mereka harus mengasumsikan berlanjutnya rezim negara ketiga dalam semua skenario. Hal ini berarti meninjau pemberian kredit lintas batas kepada penduduk Uni sebelum Pasal 21c Arahan Persyaratan Modal (CRD) berlaku, mendokumentasikan inisiatif nasabah secara cermat apabila reverse solicitation dijadikan dasar, dan mempertimbangkan apakah cabang atau anak perusahaan di Uni diperlukan untuk nasabah tertentu. Bank kanton, bank-bank privat, dan cabang-cabang bank besar akan sampai pada jawaban yang berbeda bergantung pada komposisi nasabah mereka.¹

Bagi grup-grup farmasi dan perusahaan teknologi medis, variabel yang menentukan adalah Perjanjian Pengakuan Bersama. Dalam Skenario 1 dan 4, pembaruannya memulihkan kepastian hukum, sedangkan dalam Skenario 2 dan 3 perusahaan-perusahaan harus menggandakan pengujian mutu dan perwakilan regulasi di Uni. Perencanaan kontinjensi, yang dilakukan beberapa perusahaan setelah 2021, sebaiknya dipertahankan sampai perjanjian-perjanjian tersebut berlaku. Bagi lembaga riset, partisipasi program sama menentukannya, sehingga perencanaan perekrutan sebaiknya memperhitungkan kalender politik.²

Bagi pekerja lintas batas dan pemberi kerja mereka, perbedaan antarskenario sangat tajam. Dalam Skenario 1 dan 4, status quo berlanjut, dengan penyesuaian dalam perlindungan upah dan jangka waktu pemberitahuan. Dalam Skenario 2, status quo awalnya berlanjut, meskipun iklim politik akan memburuk. Dalam Skenario 3, status quo akan dipertanyakan. Pemberi kerja sebaiknya tetap menyimpan catatan tentang kerja jarak jauh dan jaminan sosial yang diuraikan dalam Bagian H, Bab II, karena catatan tersebut akan tetap diperlukan dalam semua skenario.

Bagi para penasihat, hubungan dengan Uni menghasilkan permintaan yang konstan akan keahlian lintas batas di bidang pajak, jaminan sosial, regulasi keuangan, antipencucian uang (AML), dan migrasi. Para pengacara, konsultan pajak, dan wali amanat (trustee) di Basel telah lama bekerja di tiga yurisdiksi Dreiland, sebagaimana diuraikan dalam Bagian H, Bab II. Dekade mendatang akan menambahkan tugas memantau suatu hubungan yang sedang berubah landasan hukumnya. Para penasihat perlu memahami mekanisme kelembagaan yang baru, mengikuti keputusan komite gabungan yang memasukkan hukum Uni, dan menjelaskan kepada nasabah bagaimana Pasal 21c CRD dan ketentuan nasional negara-negara anggota memengaruhi hubungan perbankan mereka.³

Catatan

1. Mengenai opsi strategis bank-bank Swiss berdasarkan rezim negara ketiga UE (cabang, anak perusahaan, kerja sama dengan bank UE, pembatasan pada reverse solicitation), lihat publikasi Asosiasi Bankir Swiss (SBA) dan literatur praktisi. Perlu diverifikasi. ↩
2. Mengenai tindakan kontinjensi yang diambil perusahaan teknologi medis dan farmasi Swiss setelah 2021 (perwakilan resmi di UE, pelabelan ulang, pengujian batch ganda), lihat publikasi Swiss Medtech dan Interpharma. Perlu diverifikasi. ↩
3. Penilaian umum penulis tentang implikasi bagi pemberian nasihat; mengenai pasar jasa penasihat lintas batas di Dreiland, lihat Bagian H, Bab II. Rujukan silang. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.