Implikasi bagi Basel

Implikasi bagi Basel berbeda-beda antarskenario, meskipun sebagian berlaku untuk semuanya. Bank-bank kanton perlu terus menyesuaikan model bisnisnya dengan lingkungan suku bunga rendah dan persaingan digital. Kekuatan mereka terletak pada pengetahuan lokal, loyalitas nasabah, dan jaminan kanton. Mereka dapat mempertahankan keunggulan ini dengan berinvestasi dalam teknologi melalui platform bersama, karena membangun teknologi semacam itu sendirian terbukti mahal. Dalam skenario di mana UBS pergi, bank-bank kanton akan memperoleh bisnis dalam perbankan korporasi, sedangkan dalam skenario reinvensi digital mereka akan menghadapi persaingan dari platform.

Bank-bank privat Basel menghadapi tekanan terkuat dalam semua skenario. Kelangsungan hidup mereka bergantung pada kemampuan menawarkan layanan yang jelas berbeda, menanggung biaya regulasi dan teknologi, serta mengelola pengalihan kekayaan nasabah mereka kepada generasi berikutnya. Sebagian mungkin bergabung dengan grup yang lebih besar, sementara yang lain mungkin berkonsentrasi pada ceruk seperti layanan family office atau investasi berkelanjutan. Bank J. Safra Sarasin, dengan jaringan internasionalnya, memiliki posisi yang berbeda dan akan paling terdampak oleh pergeseran ke Asia.

Lapangan kerja dan penerimaan pajak merupakan saluran utama yang melaluinya skenario-skenario tersebut akan memengaruhi kanton. Sektor keuangan menyumbang bagian yang sederhana dari lapangan kerja di Basel-Stadt, tetapi pekerjaannya bergaji tinggi dan menghasilkan penerimaan pajak yang besar. Kepergian UBS akan mengurangi penerimaan ini, sedangkan reinvensi digital dapat menciptakan lapangan kerja baru di bidang teknologi dan kepatuhan (compliance). Pembagian laba bank-bank kanton dan Bank Nasional Swiss (SNB) berkontribusi pada anggaran kedua setengah-kanton dan akan dipengaruhi oleh suku bunga serta kinerja bank.¹

Kehadiran BIS memberikan Basel keunggulan yang tidak bergantung pada skenario. BIS dan komite-komitenya akan tetap berada di Basel dalam segala keadaan yang dapat diperkirakan, karena kedudukannya dijangkarkan dalam perjanjian kantor pusat dengan Konfederasi Swiss. Keahlian mereka di bidang regulasi, sistem pembayaran, dan uang digital dapat menjadikan Basel pusat bagi dimensi regulasi dan teknologi perbankan.² Mengubah potensi ini menjadi kegiatan ekonomi akan memerlukan kerja sama antara kanton, universitas, dan sektor swasta di bidang-bidang seperti teknologi regulasi, aset digital, dan riset bank sentral.

Catatan

1. Mengenai penerimaan pajak kanton Basel-Stadt dari sektor keuangan, pembagian laba Basler Kantonalbank dan Basellandschaftliche Kantonalbank, serta pembagian SNB kepada kanton-kanton, lihat anggaran dan laporan keuangan kanton serta laporan tahunan bank-bank tersebut. Angka perlu diverifikasi. ↩
2. Mengenai perjanjian kantor pusat antara Dewan Federal Swiss dan Bank for International Settlements tanggal 10 Februari 1987 serta Piagam Pendirian (Constituent Charter) tahun 1930, lihat Bagian F, Bab I. Perlu diverifikasi. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.