Skenario 3: Poros Asia

Skenario ketiga berfokus pada geografi kekayaan. Skenario ini mengasumsikan bahwa pertumbuhan kekayaan pribadi di Asia dan kawasan Teluk terus melampaui pertumbuhan di Eropa dan bahwa nasabah dari kawasan tersebut lebih memilih untuk membukukan aset mereka di dekat tempat asalnya. Hong Kong, Singapura, dan Dubai menjadi pusat pembukuan lintas batas terbesar. Swiss tetap menjadi pusat penting bagi nasabah Eropa dan bagi nasabah yang mencari yurisdiksi yang netral secara politik, tetapi pangsa globalnya turun secara nyata. Bank-bank Swiss merespons dengan beroperasi sebagai lembaga global dengan banyak pusat (multi-hub), dengan pusat pembukuan di Zurich, Jenewa, Singapura, Hong Kong, dan Dubai, serta dengan fungsi manajemen yang tersebar di antara pusat-pusat tersebut.¹

Dalam skenario ini, nilai yang diciptakan oleh bank-bank Swiss semakin banyak timbul di luar Swiss. Kantor pusat di Swiss akan tetap bertanggung jawab atas tata kelola, manajemen risiko, dan riset investasi, sementara pembukuan aset, hubungan nasabah, dan bagian lapangan kerja yang terus bertambah beralih ke Asia dan kawasan Teluk. Merek Swiss akan tetap bernilai, meskipun kurang terikat pada wilayah Swiss. Pola ini sudah dikenal dari industri Swiss lainnya, seperti jam tangan dan farmasi, di mana merek dan kantor pusat tetap berada di Swiss sementara produksi dan penjualan bersifat global.

Geopolitik akan menentukan bentuk skenario ini. Ketegangan antara Tiongkok dan Barat dapat memisahkan Hong Kong dari Singapura sebagai pusat pembukuan, dengan nasabah memilih berdasarkan keselarasan politik. Kawasan Teluk dapat diuntungkan oleh posisinya di antara blok-blok tersebut. Swiss dapat kembali menarik bagi nasabah yang khawatir akan risiko politik pusat-pusat Asia, yang sebagian akan membalikkan pergeseran tersebut. Penunjuk arahnya akan mencakup tingkat pertumbuhan relatif aset yang dibukukan di berbagai pusat, lokasi perekrutan baru oleh bank-bank Swiss, perlakuan regulasi terhadap bank Swiss di Asia dan kawasan Teluk, serta kebijakan sanksi negara-negara besar.²

Bagi Basel, pergeseran ke Asia akan memiliki dampak langsung yang terbatas, karena bank-bank Basel terutama melayani nasabah Eropa. Bank J. Safra Sarasin, dengan kehadirannya di Asia dan Timur Tengah, akan menjadi lembaga Basel yang paling terlibat secara langsung. Dampak tidak langsungnya akan lebih besar: apabila pengelolaan kekayaan Swiss kehilangan bobot dibandingkan pusat-pusat Asia, dukungan politik terhadap pusat keuangan di Swiss akan berkurang dan tekanan terhadap bank-bank yang lebih kecil akan meningkat. Peran Basel sebagai kedudukan BIS, yang Innovation Hub-nya memiliki pusat di Hong Kong, Singapura, dan tempat-tempat lain, akan menghubungkannya dengan pusat-pusat Asia melalui komunitas para bankir sentral.

Catatan

1. Skenario ini mengekstrapolasi tren yang ditunjukkan dalam edisi tahunan Global Wealth Report dari BCG dan strategi pertumbuhan bank-bank privat Swiss di Asia dan kawasan Teluk. Skenario ini merupakan konstruksi spekulatif. Angka dan proyeksi perlu diverifikasi. ↩
2. Mengenai lingkungan regulasi bagi bank privat asing di Singapura (Monetary Authority of Singapore), Hong Kong (Hong Kong Monetary Authority, Securities and Futures Commission), dan Uni Emirat Arab (DFSA, FSRA), serta mengenai dampak ketegangan geopolitik terhadap pilihan pusat pembukuan, lihat publikasi otoritas terkait dan literatur tentang pengelolaan kekayaan di Asia. Perlu diverifikasi. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.