Investasi produktif: ketimpangan yang perlu diperbaiki
Ketidakseimbangan utama dalam hubungan antara Jenewa dan Afrika terletak pada kesenjangan antara intensitas perdagangan komoditas dan pengelolaan kekayaan di satu sisi dan lemahnya investasi produktif di sisi lain. Tribune de Genève mencatat pada 2017 bahwa hampir hanya 1 persen investasi langsung Swiss yang diarahkan ke benua tersebut, menurut Swiss-African Business Circle.1 Strategi federal tahun 2021 juga menekankan bahwa potensi ekonomi Afrika sebagian besar masih belum dimanfaatkan oleh perusahaan-perusahaan Swiss.2
Beberapa faktor menjelaskan kelemahan ini: persepsi tentang risiko politik, hukum, dan korupsi; kecilnya ukuran banyak pasar; kesulitan pembiayaan; preferensi perusahaan Swiss terhadap pasar Eropa, Amerika, dan Asia; serta pemusatan hubungan yang ada pada kegiatan — perdagangan komoditas, pengelolaan kekayaan — yang tidak memerlukan investasi di lapangan.
Perubahan mulai terbentuk. Grup-grup besar Jenewa dan Swiss berinvestasi dalam infrastruktur pelabuhan dan logistik, agro-pangan, kesehatan, dan jasa. Dana ekuitas swasta (private equity) yang mengkhususkan diri pada Afrika, beberapa di antaranya dikelola dari Jenewa, membiayai perusahaan-perusahaan di benua tersebut.3 Family office di Jenewa, yang telah diuraikan dalam Bagian E, berinvestasi langsung dalam proyek-proyek Afrika. Keuangan berdampak (impact finance), yang salah satu pusatnya adalah Jenewa, mengarahkan porsi signifikan modalnya ke Afrika, terutama ke keuangan mikro, energi, dan pertanian.
Lembaga-lembaga keuangan pembangunan, termasuk milik Swiss, mengurangi risiko bagi investor swasta, demikian pula jaminan publik. Pembiayaan campuran (blended finance), yang memadukan modal publik, filantropis, dan swasta, menemukan bidang utamanya di Afrika. Jenewa, tempat investor, yayasan, organisasi internasional, dan pedagang bekerja berdampingan, memiliki bahan-bahan untuk menata pembiayaan semacam itu.
| Saluran investasi | Pelaku Jenewa | Sektor |
|---|---|---|
| Investasi langsung oleh grup | MSC, pedagang, perusahaan industri | pelabuhan, logistik, pengilangan, agro-pangan |
| Ekuitas swasta | dana khusus, family office | perusahaan yang sedang tumbuh, infrastruktur |
| Keuangan berdampak | manajer khusus, bank privat | keuangan mikro, energi, pertanian, kesehatan |
| Pembiayaan campuran | yayasan, organisasi internasional, investor swasta | proyek dengan dampak pembangunan yang kuat |
| Filantropi | yayasan-yayasan Jenewa | kesehatan, pendidikan, kegiatan kemanusiaan |
Catatan
- “Genève, capitale éphémère de l’Afrique” (Jenewa, ibu kota sementara Afrika), Tribune de Genève, 21 Maret 2017. ↩
- Dewan Federal, Stratégie pour l’Afrique subsaharienne 2021-2024 (Strategi Afrika Sub-Sahara 2021–2024), sebagaimana dikutip di atas. ↩
- Geneva Solutions, “Bamboo Capital founder on turning six impact funds into a $500m opportunity” (genevasolutions.news): Bamboo Capital Partners, perusahaan Jenewa yang didirikan pada 2007 oleh Jean-Philippe de Schrevel (pendiri BlueOrchard pada 2001), meluncurkan pada Januari 2020 platform pembiayaan campuran SDG500 (USD 500 juta, termasuk USD 140 juta dalam bentuk tranche penanggung kerugian pertama (first-loss) yang disumbangkan oleh dana publik dan yayasan) yang menghimpun enam dana, di antaranya BUILD bersama United Nations Capital Development Fund, dana Tech for Impact untuk Afrika bersama aliansi Smart Africa, dan dana pertanian bersama IFAD. ↩
Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.