Demografi, talenta, dan tenaga kerja lintas batas

Kanton yang menua

Ticino merupakan salah satu kanton dengan penduduk tertua di Swiss, dan struktur usianya akan berubah lebih cepat daripada struktur usia nasional selama seperempat abad mendatang. Skenario demografis USTAT edisi April 2025 bertolak dari jumlah penduduk sebanyak 357.720 jiwa pada akhir 2023. Dalam skenario menengah, jumlah penduduk tumbuh perlahan menjadi 365.240 pada 2030 dan 370.567 pada 2040 sebelum stagnan di sekitar 370.000 pada 2050. Porsi penduduk berusia 65 tahun ke atas naik dari 23,7 persen pada 2023 menjadi 26,8 persen pada 2030 dan 31,0 persen pada 2040. Porsi penduduk berusia 80 tahun ke atas naik dari 7,7 menjadi 10,4 persen dalam periode yang sama dan kemudian naik lebih cepat, menjadi 14,2 persen pada 2050. Secara absolut, USTAT memperkirakan 52.490 orang berusia 80 tahun ke atas pada akhir 2050, hampir dua kali lipat dari 27.698 yang tercatat pada akhir 2023. Penduduk usia kerja antara 15 dan 64 tahun turun dari 63,7 persen dari total menjadi 57,2 persen pada 2040, dan rasio ketergantungan lansia, yang membandingkan jumlah penduduk berusia 65 tahun ke atas dengan jumlah penduduk usia kerja, naik dari 37,1 menjadi 54,3.¹ Rentang antar-skenario cukup lebar. Pada 2050, skenario tinggi mencapai 400.018 jiwa dan skenario rendah 340.564 jiwa, terutama bergantung pada migrasi neto, yang dalam skenario menengah ditetapkan sebanyak 2.200 orang per tahun.²

Pertumbuhan yang terjadi sepenuhnya bertumpu pada migrasi. Selisih alami antara kelahiran dan kematian sudah negatif pada 2024, yaitu minus 1.067, dan diproyeksikan memburuk menjadi minus 1.878 pada 2050. Jumlah penduduk berusia 15 sampai 64 tahun turun secara absolut dari 227.999 menjadi 207.151.³ Kepala USTAT, Pau Origoni, merangkum perubahan tersebut dalam sebuah gambaran: jika dahulu Ticino memiliki dua orang muda untuk setiap orang lanjut usia, pada pertengahan abad ini kanton tersebut akan memiliki dua orang lanjut usia untuk setiap orang muda. Ia juga menunjuk pada kehilangan bersih tahunan penduduk muda ke kanton lain dan ke luar negeri.⁴ Skenario federal yang dipublikasikan pada bulan yang sama menunjukkan kontras dengan bagian lain negara tersebut. Swiss secara keseluruhan diproyeksikan tumbuh sekitar 15 persen menjadi 10,5 juta jiwa pada 2055, sedangkan Ticino diperkirakan tumbuh sekitar 3 persen menjadi sekitar 371.000 jiwa.⁵

Penuaan tenaga kerja perbankan

Bagi pusat keuangan, perubahan demografis memiliki dua sisi. Sisi pertama menyangkut tenaga kerja. Laporan USTAT mengenai uang dan bank edisi Maret 2026 menyatakan bahwa sekitar 43 persen karyawan bank di Ticino berusia di atas lima puluh tahun dan bahwa generasi baby boom akan mencapai usia pensiun dalam sepuluh sampai lima belas tahun mendatang.⁶ Apabila porsi tersebut diterapkan pada 5.584 orang yang dipekerjakan bank pada 2023, sekitar 2.400 karyawan akan meninggalkan bank karena alasan usia antara 2026 dan sekitar 2040, kira-kira separuhnya sebelum 2035. Bank-bank tidak akan mengganti setiap karyawan yang keluar, karena otomatisasi dan konsolidasi akan mengurangi jumlah posisi di bidang operasional, back office, dan jaringan kantor cabang. Namun, bank-bank tersebut perlu mengganti sebagian besar relationship manager, petugas kepatuhan (compliance), spesialis kredit, dan manajer portofolio. Inilah fungsi-fungsi di mana pengalaman paling diperhitungkan dan di mana persaingan untuk mendapatkan staf dengan Zurich, Jenewa, dan Milan paling ketat.

Sisi kedua menyangkut pengetahuan. Banyak relationship manager senior di Lugano membangun portofolio nasabah mereka selama puluhan tahun bersama keluarga-keluarga Italia, sering kali pada periode sebelum 2009 ketika bisnis bertumpu pada kerahasiaan dan kepercayaan pribadi. Kepergian mereka merupakan saat yang berisiko bagi bank, karena nasabah dapat mengikuti orang tersebut ke pesaing atau menggunakan perubahan itu sebagai kesempatan untuk memindahkan aset ke Milan. Hal ini juga merupakan saat yang berisiko bagi nasabah, karena riwayat suatu rekening, alasan di balik suatu struktur, dan konteks keluarga sering kali hanya tercatat dalam ingatan penasihat. Bab E.I telah mencatat bahwa hubungan nasabah yang dipegang oleh para manajer senior telah menjadi masalah suksesi bagi bank, dan Bab E.III telah menunjukkan masalah yang sama bagi manajer aset independen.⁷

Catatan

1. USTAT, Scenari demografici 2024–2050 (di atas), skenario menengah (2023: 357.720 jiwa, 23,7 persen berusia 65+, 7,7 persen berusia 80+, 63,7 persen berusia 15–64, rasio ketergantungan lansia 37,1; 2030: 365.240, 26,8, 9,0, 61,4, 43,6; 2040: 370.567, 31,0, 10,4, 57,2, 54,3; 2050: 370.016, 32,3, 14,2, 56,0, 57,7). Untuk penduduk berusia 80 tahun ke atas, publikasi tersebut menyatakan bahwa “secondo lo scenario medio a fine 2050 ammonteranno a 52.490 individui, ovvero quasi il doppio rispetto al dato rilevato a fine 2023 (27.698)”, yang konsisten dengan porsi 7,7 dan 14,2 persen. ↩
2. USTAT, presentasi skenario demografis, webinar tanggal 21 Mei 2025, https://www3.ti.ch/DFE/DR/USTAT/allegati/multimedia/Webinar_Ustat_20250521.pdf (2050: tinggi 400.018, menengah 370.016, rendah 340.564; migrasi neto 2.800, 2.200, dan 1.600 per tahun). ↩
3. “Nel 2050 Ticino in aumento a 370mila abitanti, grazie solo al saldo migratorio”, laRegione, 2 Mei 2025, https://www.laregione.ch/1834480. ↩
4. “Verso un Paese per vecchi”, RSI, 2025, https://www.rsi.ch/info/ticino-grigioni-e-insubria/Verso-un-Paese-per-vecchi--2774494.html. ↩
5. “La Svizzera del 2055: saremo in 10,5 milioni e tanti anziani”, tio.ch, 15 April 2025, https://www.tio.ch/svizzera/attualita/1830450/la-svizzera-del-2055-saremo-in-10-5-milioni-e-tanti-anziani, yang memberitakan skenario Kantor Statistik Federal. ↩
6. USTAT, 12 Denaro e banche (di atas) (“circa il 43% dei collaboratori bancari ha più di 50 anni”). ↩
7. Lihat Bab E.I dan E.III. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.