简体 繁體 日本語 한국어 Bahasa Indonesia Русский Українська English Deutsch Français Español Português Tiếng Việt Türkçe العربية עברית

Bagi industri

Bank, manajer aset, dan penyedia jasa fidusia memikul tanggung jawab terbesar atas suksesi usaha dan hubungan nasabah mereka sendiri. Setiap perusahaan hendaknya menyusun rencana suksesi yang mencakup kepemilikan, manajemen, dan hubungan nasabah yang dipegang oleh staf senior, sebagaimana telah diwajibkan oleh aturan kesinambungan dalam Undang-Undang Lembaga Keuangan (FinIA) bagi manajer aset berizin.1 Bank-bank hendaknya memperkenalkan ahli waris nasabah mereka kepada penasihat yang lebih muda sebelum saat pewarisan, agar hubungan tersebut dapat bertahan melewati peralihan. Perusahaan hendaknya berinvestasi dalam layanan digital yang memenuhi harapan generasi berikutnya, dan perusahaan kecil hendaknya bekerja sama dalam kepatuhan (compliance), teknologi informasi, dan pelaporan untuk berbagi biaya tetap tanpa melepaskan independensinya.

Industri juga hendaknya berinvestasi dalam spesialisasi. Skenario-skenario tersebut menunjukkan bahwa perbedaan antara keunggulan ceruk dan erosi terletak pada kemampuan menawarkan jasa yang tidak mudah ditemukan nasabah di tempat lain. Bagi Lugano, jasa tersebut adalah perencanaan kekayaan bagi keluarga Italia yang memiliki aset dan ahli waris di beberapa negara, administrasi trust (wali amanat) dan yayasan (Stiftung) dengan penerima manfaat Italia, kustodian dan pengelolaan aset kripto dan aset digital yang teregulasi, serta nasihat investasi berkelanjutan yang menghubungkan kerangka Swiss dan Eropa. Akhirnya, industri hendaknya mengambil prakarsa untuk memanfaatkan kapasitas kecerdasan buatan IDSIA dan CSCS melalui kemitraan riset, sehingga otomatisasi menjadi peluang bagi pusat keuangan.2

Bagi Konfederasi

Konfederasi memutuskan persoalan-persoalan yang berada di luar jangkauan Ticino. Persoalan pertama adalah akses pasar. Dewan Federal hendaknya memprioritaskan, dalam hubungannya dengan Italia dan Uni Eropa (UE/EU), suatu pengaturan yang memungkinkan lembaga keuangan Swiss melayani nasabah di Italia dengan syarat-syarat tertentu, dengan bertumpu pada dialog yang dimulai dengan peta jalan (roadmap) tahun 2015.3 Perjanjian Swiss–Britania Raya tentang jasa keuangan, yang dianalisis dalam Bab K.I, menunjukkan bahwa pengakuan timbal balik atas hasil regulasi dimungkinkan di antara mitra yang saling memercayai pengawasan masing-masing. Persoalan kedua menyangkut aturan permodalan bagi UBS. Parlemen hendaknya merancangnya sedemikian rupa sehingga melindungi pembayar pajak tanpa mendorong kegiatan keluar dari Swiss, karena pusat-pusat pembukuan Swiss, termasuk Lugano, memperoleh manfaat dari bank besar domestik yang kuat.4

Persoalan ketiga menyangkut izin baru bagi lembaga instrumen pembayaran dan lembaga kripto. Konfederasi hendaknya mengadopsinya dengan segera dan menerapkannya secara proporsional, agar perusahaan kecil dapat tumbuh ke dalam kerangka yang teregulasi tanpa hambatan yang berlebihan. Persoalan keempat menyangkut pasar tenaga kerja lintas batas. Konfederasi hendaknya mempertahankan pengaturan mengenai pemajakan dan kerja jarak jauh pekerja lintas batas yang menjadi tumpuan sektor keuangan Ticino serta memperhitungkan situasi khusus perbatasan selatan dalam setiap langkah di masa depan terkait imigrasi.5

Bagi praktisi. Rekomendasi bagi perusahaan di Lugano yang ingin bersiap menghadapi 2035:

  • Menyusun rencana suksesi tertulis untuk kepemilikan, manajemen, dan hubungan nasabah utama, serta meninjaunya setiap tahun.
  • Memetakan usia nasabah dan mengidentifikasi ahli waris, tempat tinggal mereka, dan harapan mereka.
  • Mendokumentasikan asal-usul dan pelaksanaan setiap hubungan nasabah Italia berdasarkan aturan tentang jasa lintas batas.
  • Menilai materialitas risiko terkait iklim dan alam sebelum Surat Edaran Otoritas Pengawas Pasar Keuangan Swiss (FINMA) 2026/1 berlaku sepenuhnya.
  • Memutuskan apakah akan menawarkan aset kripto dan aset digital serta produk yang ditokenisasi, dan dengan mitra berizin yang mana.
  • Mengidentifikasi fungsi-fungsi operasional yang dapat diotomatisasi dan melatih ulang staf yang bersangkutan.

Catatan

  1. Peraturan tentang Lembaga Keuangan (FinIO), Pasal 25 (di atas). ↩
  2. EPFL AI Center, 2 September 2025 (di atas); FINMA, 24 April 2025 (di atas). ↩
  3. Dewan Federal, Roadmap del 23 febbraio 2015 [...] – Analisi dell'attuazione (di atas), 20. ↩
  4. Dewan Federal, 22 April 2026 (di atas); UBS, 23 September 2026 (di atas). ↩
  5. Foglio informativo mengenai perjanjian tanggal 23 Desember 2020 (di atas); Dewan Federal, komunikasi tanggal 13 Februari 2026 mengenai protokol tentang kerja jarak jauh (di atas). Lihat Bab H.I. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.

Berencana mendirikan atau mengembangkan usaha di Swiss?

Helvetica Register adalah portal informasi. Portal ini menjelaskan hal-hal yang perlu diketahui oleh perusahaan dan pengusaha dari seluruh dunia, khususnya dari Tiongkok Raya, Asia Tengah dan Kaukasus, kawasan Asia lainnya, Timur Tengah, Afrika, dan Amerika Latin, untuk berbisnis di Swiss: hukum perusahaan, kontrak komersial, perizinan, perbankan, perpajakan, dan izin tinggal.

Nasihat hukum di Swiss diberikan oleh Ressos Legal, kantor hukum di Zurich yang memberikan nasihat di seluruh bidang hukum Swiss di bawah pimpinan Dr. Alexander Ressos. Informasi lebih lanjut tersedia di www.ressos.ch.

Proyek Anda di Swiss Hubungi Dr. Alexander Ressos Pendirian perusahaan, perjanjian pemegang saham dan perjanjian komersial, akuisisi, perizinan, rekening bank, perpajakan, dan izin tinggal: saya memberikan nasihat mengenai hukum Swiss dan berkoordinasi dengan pengacara Anda di negara asal, serta dengan penasihat hukum setempat di yurisdiksi lain sesuai kebutuhan.