Tenaga kerja terampil dan sistem magang

Perdagangan kopi: klaster yang datang dan pergi

Sejarah perdagangan kopi menunjukkan betapa cepatnya suatu klaster dapat terbentuk dan bubar. Antara sekitar tahun 1995 dan 2015, menurut salah satu uraian, Zug menjadi lokasi tempat sekitar separuh perdagangan kopi dunia ditangani. Setelah tahun 2015, kanton kehilangan posisi ini kepada Zurich, sebagai akibat merger dan relokasi di antara rumah-rumah dagang.¹ Episode ini menunjukkan bahwa pemusatan suatu industri di Zug tidak dijamin oleh kebijakan pajak kanton semata. Rumah-rumah dagang berpindah ketika pemiliknya berganti, ketika manajemennya pindah, atau ketika kota tetangga menawarkan kombinasi talenta dan infrastruktur yang lebih baik. Persaingan yang membawa perusahaan-perusahaan dari Zurich ke Zug juga dapat membawa mereka kembali.

Tenaga kerja terampil dan sistem pemagangan

Perusahaan-perusahaan industri Zug tidak hanya memproduksi barang. Mereka juga melatih orang. Sistem pendidikan vokasi Swiss, yang memungkinkan kaum muda memadukan pemagangan di perusahaan dengan pendidikan di sekolah vokasi, telah menjadi tulang punggung tenaga kerja industri negara ini selama lebih dari satu abad, dan perusahaan-perusahaan besar Zug termasuk di antara pesertanya yang paling aktif. Landis & Gyr melatih beberapa generasi mekanik, teknisi listrik, dan teknisi lainnya, sementara Metallwarenfabrik dan pabrik-pabrik kertas melatih pekerja terampil mereka sendiri. Roche, di Rotkreuz, saat ini melatih 131 pemagang.² Pada tahun 2022, 1.147 kontrak pemagangan baru didaftarkan di kanton.³

Arti penting sistem ini bagi ekonomi kantor pusat mudah terabaikan. Keputusan Roche pada awal tahun 1970-an untuk berkembang di Zug dan mempertahankan operasinya di sana, sebagaimana diuraikan di atas, didorong oleh tersedianya mekanik, teknisi listrik, dan operator mesin yang terampil, yaitu tenaga kerja yang telah dihasilkan oleh tradisi industri kanton. Tradisi teknik Landis & Gyr memasok para spesialis bagi bisnis teknologi bangunan Siemens. Perpaduan antara tenaga kerja industri yang dilatih dalam sistem pemagangan Swiss dan para manajer serta spesialis internasional yang ditarik oleh ekonomi kantor pusat memberikan kepada kanton suatu pasar tenaga kerja yang hanya dapat disamai oleh sedikit lokasi seukurannya.

Sistem pemagangan juga menjelaskan suatu ciri ekonomi Swiss yang mengejutkan para pengamat asing: porsi lulusan perguruan tinggi yang relatif rendah dalam angkatan kerja, yang disertai produktivitas tinggi dan pengangguran rendah. Di Zug, tingkat pengangguran pada tahun 2022 adalah 1,7 persen.⁴ Bagi grup-grup internasional yang berdiri di kanton, sistem ini menawarkan cara untuk merekrut dan melatih staf lokal untuk fungsi-fungsi teknis dan komersial. Banyak dari grup-grup ini telah menjadi perusahaan pelatihan yang aktif. Praktisi yang memberikan nasihat kepada grup asing mengenai pendirian kantor pusat di Zug sebaiknya menarik perhatian grup tersebut pada kemungkinan ini, yang melayani baik kebutuhan grup akan staf maupun kedudukannya dalam masyarakat setempat.

Catatan

1. Zug in der Welt, “Der wichtigste Wirtschaftscluster im Kanton Zug”: antara tahun 1995 dan 2015 Zug untuk sementara mendominasi perdagangan kopi global, dengan menangani sekitar separuh perdagangan kopi di seluruh dunia, sebelum kehilangan posisi pasarnya kepada Zurich setelah tahun 2015 akibat konsolidasi dan relokasi perusahaan. ↩
2. Roche, “Roche feiert 50 Jahre Diagnostik-Standort Rotkreuz”: 131 pemagang dilatih di lokasi Rotkreuz. ↩
3. Zuger Kantonalbank, “Der Kanton Zug in Zahlen”, edisi 2023: 1.147 pendaftaran pemagangan pada tahun 2022. ↩
4. Zuger Kantonalbank, “Der Kanton Zug in Zahlen”, edisi 2023: tingkat pengangguran sebesar 1,7 persen pada tahun 2022; tingkat kesempatan kerja sebesar 66,6 persen pada tahun 2021. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.