Bank Leu pada abad ke-20 dan peleburannya ke dalam Credit Suisse

Pada awal abad ke-20, Leu telah tumbuh menjadi salah satu bank terkemuka di negara itu. Pada tahun 1908, Leu bergabung dengan kartel bank-bank Swiss dan dengan demikian masuk ke dalam lingkaran enam bank besar Swiss.¹ Pada tahun 1915, bank tersebut pindah ke kantor pusat barunya, Leuenhof di Bahnhofstrasse 32, sebuah bangunan bergaya Art Nouveau dengan atap pelana bertingkat yang khas, yang didirikan antara tahun 1914 dan 1916. Leuenhof memuat apa yang oleh inventaris situs warisan Swiss digambarkan sebagai aula perbankan bersejarah paling penting di Swiss.² Pilihan lokasi ini bermakna. Bahnhofstrasse, yang ditata pada paruh kedua abad ke-19, telah menjadi alamat utama perbankan Zurich. Leuenhof berdiri beberapa langkah dari Paradeplatz, tempat Kreditanstalt dan Kantonalbank berkedudukan. Singa heraldik, Leu dari nama pendirinya, menjadi lambang bank dan bertahan dalam celengan singa berwarna biru yang diterima satu generasi anak-anak Zurich sebagai penabung.³

Setelah Perang Dunia Pertama membawa neraca ke puncaknya sebesar sekitar 340 juta franc, tahun-tahun pascaperang membawa krisis. Keruntuhan mata uang Jerman dan kerugian tahun-tahun perang memukul Leu dengan keras. Pada tahun 1920, Leu nyaris lolos dari merger paksa dengan Schweizerische Bankgesellschaft.⁴ Pengurangan modal menyusul pada tahun 1921–1922, pada tahun 1934 dan pada tahun 1937.⁵ Kamus Sejarah Swiss (HLS) merangkum periode tersebut dengan mencatat bahwa perang-perang dunia dan depresi tahun 1930-an menimbulkan kesulitan berat dan menuntut restrukturisasi pada tahun 1937.⁶ Saller menambahkan bahwa Leu memegang simpanan tabungan Jerman yang substansial pada tahun 1930-an dan terlibat dalam pemulangan dana yang dipaksakan oleh rezim Nasional-Sosialis terhadap warganya sendiri, termasuk penyimpan Yahudi. Pokok bahasan ini berada di luar periode Bagian ini dan telah dikaji dalam konteks yang lebih luas oleh Komisi Ahli Independen Swiss – Perang Dunia Kedua.⁷

Dekade-dekade setelah Perang Dunia Kedua membawa pertumbuhan yang berkelanjutan. Jumlah karyawan meningkat dari 263 pada tahun 1950 menjadi 1.341 pada tahun 1995, tahun ketika total neraca telah mencapai hampir tiga belas miliar franc.⁸ Antara tahun 1973 dan 1987, bank tersebut membuka anak perusahaan dan kantor perwakilan di luar negeri.⁹ Usaha internasionalnya juga membawanya ke dalam dua skandal keuangan terkenal tahun 1980-an. Anak perusahaan bank di Bahama memegang rekening yang digunakan oleh bankir investasi Amerika Dennis Levine untuk melakukan perdagangan orang dalam dalam skala besar, hingga bank tersebut bekerja sama dengan Komisi Sekuritas dan Bursa Amerika Serikat (SEC) pada tahun 1986. Anak-anak perusahaan Leu di Zug dan Luzern terlibat dalam operasi penopangan harga saham selama perebutan pengambilalihan Distillers yang kemudian dikenal sebagai skandal Guinness.¹⁰ Kasus Levine menyusul kasus-kasus Amerika sebelumnya yang melibatkan bank-bank Swiss, terutama Santa Fe. Tekanan Amerika yang ditimbulkan oleh kasus-kasus ini pada tahun 1988 mengakibatkan dikriminalisasikannya perdagangan orang dalam di Swiss dan dikembangkannya bantuan administratif internasional di bidang surat berharga, suatu alur perkembangan yang dibahas dalam bagian selanjutnya buku ini.¹¹

Sejarah Leu sebagai bank independen berakhir pada tahun 1990, ketika CS Holding, perusahaan induk (holding) Schweizerische Kreditanstalt, mengakuisisi bank tersebut.¹² Laporan-laporan pada masa itu menggambarkan Leu sebagai bank besar Swiss yang tertua dan terkecil. Akuisisi tersebut terjadi tiga tahun sebelum pengambilalihan Schweizerische Volksbank oleh Kreditanstalt pada bulan Januari 1993 dan merupakan bagian dari gelombang konsolidasi yang menyebabkan jumlah bank di Swiss turun dari 495 pada tahun 1990 menjadi sekitar 260 pada tahun 2018.¹³ Sejarawan Joseph Jung merangkum dilema strategisnya: sebagai bank menengah Leu terlalu besar, tetapi terlalu kecil untuk beroperasi sebagai bank besar yang aktif secara global.¹⁴ Leu berlanjut sebagai anak perusahaan di dalam grup, meskipun pada tahun 1997 jaringan cabangnya yang tersisa dilebur ke dalam jaringan Credit Suisse. Pada bulan April 2005, bank tersebut merayakan ulang tahunnya yang ke-250. Buku peringatan karya Andreas Honegger, Im Wechsel der Perspektiven – 250 Jahre Bank Leu, terbit pada tahun yang sama.¹⁵

Tahap-tahap terakhir menyusul dengan cepat. Pada tanggal 26 Januari 2007, Credit Suisse menyelesaikan merger lima anak perusahaannya, yaitu Clariden, Bank Leu, Bank Hofmann, BGP Banca di Gestione Patrimoniale dan pedagang efek Credit Suisse Fides, menjadi Clariden Leu, berlaku surut sejak 1 Januari 2007. Bank privat baru tersebut mengelola sekitar 124 miliar franc untuk sekitar 60.000 nasabah, mempekerjakan sekitar 1.500 orang di lebih dari dua puluh kantor di seluruh dunia dan berkantor pusat di Bahnhofstrasse 32, di Leuenhof.¹⁶ Pada tanggal 15 November 2011, Credit Suisse mengumumkan bahwa pihaknya akan mengintegrasikan Clariden Leu, yang saat itu memiliki 1.770 karyawan dan mengelola 94 miliar franc, ke dalam organisasinya sendiri untuk menghemat sekitar 200 juta franc per tahun.¹⁷ Integrasi hukum diselesaikan pada bulan April 2012.¹⁸ Dengan itu, nama Leu lenyap dari lanskap perbankan Zurich setelah 256 tahun. Sebelas tahun kemudian, Credit Suisse sendiri diambil alih oleh UBS.

Leuenhof bertahan lebih lama daripada bank tersebut. Bangunan itu kemudian beralih dari tangan grup bank dan direnovasi antara tahun 2018 dan 2020 dengan biaya sekitar tujuh puluh juta franc, termasuk penataan interior untuk penyewa. Bangunan tersebut kini milik Swiss Prime Investment Foundation, dengan lantai-lantai atasnya disewakan kepada Pictet, pengelola kekayaan dan manajer aset dari Jenewa.¹⁹ Terdapat suatu simetri dalam kenyataan bahwa aula perbankan bersejarah terpenting di Zurich, yang dibangun untuk pewaris komisi investasi publik kota itu pada abad ke-18, kini menampung kantor Zurich sebuah bank privat Jenewa yang asal-usulnya terletak di dunia keluarga-keluarga bankir swasta abad ke-18 yang sama, sebagaimana dibahas pada bagian VII.

Catatan

1. HLS, Baumann, “Bank Leu”, telah dikutip di atas. ↩
2. Swiss Prime Site, “The Leuenhof restored to its former glory!”, https://sps.swiss/en/stories/story-detail/the-leuenhof-restored-to-its-former-glory. ↩
3. Gebrüder Dürst, “Namen alter und ehemaliger Bankhäuser in der Stadt Zürich”, telah dikutip di atas, tentang kepindahan ke Leuenhof pada tahun 1915 dan tentang celengan singa. ↩
4. Saller, “The Big Sleep: Die Bank Leu, Teil vier”, telah dikutip di atas. ↩
5. DeWiki, “Bank Leu”, telah dikutip di atas (dirujuk sebagai orientasi). ↩
6. HLS, Baumann, “Bank Leu”, telah dikutip di atas. ↩
7. Saller, Ein kurze Geschichte der Bank Leu (telah dikutip di atas), https://louverture.ch/wp-content/uploads/2021/08/Schwarze_Flecken.pdf: “Weit mehr wie andere Banken war Leu auch in den 30er Jahren von der nationalsozialistischen Diktatur betroffen, weil sie viel Geld aus Deutschland auf ihren Sparkonten liegen hatte. Mit der unter Terror erzwungenen Rückführung von Geldern nach Deutschland unterstützten sie die Enteignung jüdischer Bürger …” Tentang Komisi Ahli Independen, yang mandatnya adalah “to investigate the volume and fate of assets moved to Switzerland before, during, and immediately after the Second World War”, lihat Wikipedia (bahasa Inggris), “Bergier commission”, https://en.wikipedia.org/wiki/Bergier_commission. ↩
8. HLS, Baumann, “Bank Leu”, telah dikutip di atas. ↩
9. Gebrüder Dürst, “Namen alter und ehemaliger Bankhäuser in der Stadt Zürich”, telah dikutip di atas. ↩
10. Wikipedia, “Bank Leu”, https://en.wikipedia.org/wiki/Bank_Leu (dirujuk sebagai orientasi). Artikel tersebut menyatakan bahwa rekening Levine bertambah hingga lebih dari sepuluh juta dolar AS dan bahwa anak-anak perusahaan Leu membeli saham Guinness berdasarkan perjanjian rahasia. ↩
11. Pasal 161 Kitab Undang-Undang Hukum Pidana Swiss (StGB) mulai berlaku pada tanggal 1 Juli 1988 dan dibentuk “aufgrund internationalen Drucks, namentlich seitens der USA”: Bär & Karrer, cetak terpisah dari EIZ vol. 131 (2013), https://www.baerkarrer.ch/userdata/files/publications/2013/08_46_08EIZ_131_Separata_Hoch.pdf. Tentang SEC v. Banca della Svizzera Italiana dan SEC v. Unknown Purchasers of Santa Fe sebagai kasus-kasus yang menjadikan ketiadaan undang-undang Swiss “an obvious problem”, lihat Renata Trottman Bischof, Regulation of Insider Trading: Problems and Solutions in the United States and Switzerland, tesis LL.M., McGill University, 1989, https://escholarship.mcgill.ca/downloads/ft848r72n. Tidak satu pun dari kedua sumber tersebut menyebut kasus Levine sebagai penyebab lahirnya undang-undang tersebut. ↩
12. HLS, Baumann, “Bank Leu”, telah dikutip di atas. ↩
13. swissinfo.ch, “SKA übernahm vor 25 Jahren die angeschlagene Volksbank”, 6 Januari 2018, https://www.swissinfo.ch/ger/ska-uebernahm-vor-25-jahren-die-angeschlagene-volksbank/43802724. ↩
14. Joseph Jung, dikutip dalam “Das Aus für die Bank Leu nach 256 Jahren”, St. Galler Tagblatt, https://www.tagblatt.ch/meinung/das-aus-fur-die-bank-leu-nach-256-jahren-ld.1619868. ↩
15. DeWiki, “Bank Leu”, telah dikutip di atas (bagian literatur); Gebrüder Dürst, telah dikutip di atas, tentang peleburan jaringan cabang pada tahun 1997 dan ulang tahun pada bulan April 2005. ↩
16. Clariden Leu, siaran pers “Clariden Leu merger complete”, 26 Januari 2007, Presseportal, https://www.presseportal.ch/de/pm/100010813/100523570. ↩
17. swissinfo.ch, “Credit Suisse to integrate Clariden Leu”, 15 November 2011, https://www.swissinfo.ch/eng/business/credit-suisse-to-integrate-clariden-leu/31565392. ↩
18. Family Wealth Report, “Legal Integration Of Credit Suisse, Clariden Leu Finalised”, 3 April 2012, https://www.familywealthreport.com/article.php?id=45471. ↩
19. Swiss Prime Site, “The Leuenhof restored to its former glory!”, telah dikutip di atas. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.