Basis talenta

Tenaga kerja asing

Laboratorium AI dan lembaga keuangan di Zurich memanfaatkan pasar tenaga kerja internasional yang sama. Pada akhir 2025, kanton Zurich berpenduduk 1,63 juta jiwa, sekitar 472.000 di antaranya, atau hampir 29 persen, memegang paspor asing.¹ Proporsinya lebih tinggi di kota dan lebih tinggi lagi di laboratorium penelitian dan ruang perdagangan (trading floor), tempat tim-tim lazimnya terdiri atas selusin kewarganegaraan atau lebih. Google sendiri melaporkan staf dari lebih dari 80 negara di kampusnya di Zurich, sebagaimana dicatat di atas. Bagi pusat keuangan, komposisi internasional ini telah menjadi ciri sejak kedatangan bank-bank asing setelah Perang Dunia Kedua, yang diuraikan dalam Bagian C. Yang baru adalah sejauh mana para spesialis yang paling dicari di bidang teknologi perbankan dan ilmu data kini dihadapkan pada tawaran perusahaan teknologi global.

Izin dan kuota

Kerangka hukum bagi tenaga kerja ini sangat berbeda menurut kewarganegaraan. Warga negara Uni Eropa (UE/EU) dan Asosiasi Perdagangan Bebas Eropa (EFTA) menikmati Perjanjian tentang Pergerakan Bebas Orang dan hanya memerlukan izin berbasis pendaftaran. Warga negara ketiga hanya dapat diterima sebagai tenaga kerja khusus dan berkualifikasi, dengan tunduk pada prioritas bagi tenaga kerja dalam negeri dan UE/EFTA serta pada kuota tahunan. Di kanton Zurich, pemberi kerja mengajukan permohonan kepada Kantor Urusan Ekonomi, yang mengeluarkan keputusan pendahuluan mengenai pasar tenaga kerja. Sekretariat Negara untuk Migrasi harus menyetujui keputusan tersebut sebelum Kantor Migrasi kanton dapat memberikan izin.²

Untuk 2026, Dewan Federal tidak mengubah kuota. Dewan Federal menetapkan 8.500 izin bagi tenaga kerja berkualifikasi dari negara ketiga, terdiri atas 4.500 izin tinggal (B) dan 4.000 izin jangka pendek (L). Kuota tersendiri sebanyak 3.500 izin berlaku bagi warga negara Britania Raya, yang aksesnya ke pasar tenaga kerja Swiss setelah Brexit diatur dengan pengaturan khusus. Dewan Federal mendasarkan keputusannya pada kebutuhan akan kepastian perencanaan di tengah ketidakpastian kebijakan tarif Amerika dan pada kekurangan tenaga kerja terampil. Hingga 30 September 2025, 52 persen kuota negara ketiga untuk tahun tersebut telah terpakai.³

Kuota bersifat nasional dan dibagikan antara Konfederasi dan kanton-kanton, sehingga Zurich bersaing dengan Jenewa, Basel dan Zug untuk memperebutkan kumpulan yang sama. Dalam praktik, prosedur ini dapat dikelola oleh pemberi kerja besar yang memiliki tim mobilitas berpengalaman. Bagi perusahaan rintisan, prosedur ini merupakan hambatan nyata, karena mereka harus membuktikan bahwa tidak ada kandidat yang sesuai yang dapat ditemukan di Swiss atau UE. Karena peneliti AI terkemuka sering berasal dari India, Tiongkok, Amerika Serikat atau negara ketiga lainnya, prosedur perizinan merupakan salah satu dari sedikit bidang di mana hukum Swiss secara langsung membatasi pertumbuhan klaster AI. Karena kandidat yang bersangkutan biasanya berkualifikasi tinggi, pertanyaan praktis bagi pemberi kerja sering kali adalah berapa lama prosesnya akan berlangsung.

Gaji

Gaji di Swiss termasuk yang tertinggi di dunia, dan gaji di Zurich lebih tinggi daripada rata-rata Swiss. Menurut Survei Struktur Pendapatan Swiss untuk 2024, median upah bruto bulanan nasional untuk pekerjaan penuh waktu adalah CHF 7.024, sementara kawasan Zurich memimpin dengan median CHF 7.502. Median upah di sektor perbankan mencapai CHF 10.723 per bulan. Survei tersebut juga menunjukkan bahwa pada posisi dengan tanggung jawab tinggi, pemegang izin B berpenghasilan lebih tinggi daripada warga negara Swiss, dengan median CHF 13.090 dibandingkan CHF 10.989. Hal ini mencerminkan pemusatan spesialis asing pada jabatan senior.⁴

Di puncak pasar tenaga kerja AI, imbalan ditentukan oleh persaingan global. Laporan pers mengenai persaingan memperebutkan peneliti antara Meta, OpenAI, Google dan Anthropic pada 2025 menyebutkan tawaran bernilai jutaan dolar bagi segelintir individu. Laporan mengenai pasar Zurich menyebutkan paket tahunan lebih dari CHF 600.000 bagi peneliti berpengalaman di laboratorium garda depan.⁵ Bank tidak mampu dan tidak berupaya menyamai jumlah tersebut untuk sebagian besar jabatan. Bank bersaing dengan menawarkan pekerjaan yang stabil, bidang penerapan AI yang bermakna dan, dalam beberapa kasus, prospek memimpin suatu fungsi yang oleh perusahaan teknologi hanya akan diperlakukan sebagai satu tim di antara banyak tim.

Perumahan

Kendala praktis terbesar bagi basis talenta adalah perumahan. Pada 1 Juni 2026, kota Zurich mencatat 252 apartemen kosong, atau tingkat kekosongan 0,11 persen dari stok perumahan. Meskipun angka ini sedikit naik dari 235 apartemen kosong pada tahun sebelumnya, angka tersebut, menurut kota, tetap berada pada tingkat yang rendah. Kota juga melaporkan bahwa harga sewa yang diminta untuk apartemen kosong telah naik dari sekitar CHF 31 per meter persegi sebelum 2024 menjadi sekitar CHF 40.⁶ Situasi di kanton secara keseluruhan hanya sedikit lebih longgar. Pada 2025, tingkat kekosongan di kanton turun menjadi 0,48 persen, nilai terendah dalam lebih dari dua puluh tahun, dengan sekitar 3.800 hunian kosong.⁷

Sewa yang sudah berjalan jauh lebih murah daripada sewa baru, karena hukum sewa-menyewa Swiss mengaitkan kenaikan sewa dengan suku bunga acuan dan biaya, dan karena koperasi nirlaba memiliki bagian besar dari stok perumahan kota. Survei sewa kota tahun 2024 menunjukkan median sewa bersih sebesar CHF 1.578 per bulan untuk apartemen tiga kamar di seluruh sewa yang sudah berjalan, dengan kenaikan sewa sebesar enam hingga sembilan persen antara Maret 2022 dan Maret 2024. Survei tersebut juga menemukan bahwa rentang harga apartemen koperasi dan apartemen swasta pada umumnya tidak saling tumpang tindih.⁸ Namun, bagi spesialis yang baru datang, angka yang relevan adalah harga sewa yang diminta untuk apartemen kosong, yang jauh lebih tinggi daripada median. Pendatang baru juga bersaing dengan ribuan pelamar lain. Pemberi kerja menanggapinya dengan menawarkan layanan relokasi dan perumahan sementara, tetapi kelangkaan tersebut tetap merupakan biaya yang ditanggung oleh klaster AI Zurich dan yang juga ditanggung, dalam bentuk lain, oleh pusat-pusat pesaing seperti London atau München.

Bahasa Inggris sebagai bahasa kerja

Bahasa merupakan hambatan yang lebih kecil. Bahasa Inggris telah menjadi bahasa kerja yang lazim di laboratorium penelitian, bank-bank besar dan grup asuransi di Zurich. Analisis statistik kota berdasarkan survei struktural 2010 menemukan bahwa satu dari tiga penduduk yang bekerja menggunakan bahasa Inggris di tempat kerja, dan proporsinya naik menjadi lebih dari separuh di kalangan manajer.⁹ Pada 2024, kepala bagian promosi integrasi kota memperkirakan proporsinya sekitar 40 persen penduduk. Dari sekitar 136.000 orang yang menggunakan bahasa Inggris di tempat kerja, sekitar 90.000 bukan penutur asli, dan di kalangan akademisi dan manajer proporsinya mencapai sekitar 70 persen.¹⁰

Bagi sistem hukum, bahasa Inggris sebagai bahasa kerja memiliki batas. Persidangan di pengadilan kanton dilaksanakan dalam bahasa Jerman, meskipun Kitab Undang-Undang Hukum Acara Perdata yang telah direvisi memungkinkan kanton untuk menerima bahasa Inggris dalam perkara-perkara niaga tertentu.¹¹ Undang-undang federal dan keputusan Otoritas Pengawas Pasar Keuangan Swiss (FINMA) tetap menggunakan bahasa-bahasa resmi. Namun, kontrak, kebijakan internal dan kerangka tata kelola AI di lembaga-lembaga Zurich semakin sering disusun dalam bahasa Inggris sejak awal. Hal ini memudahkan integrasi staf asing dan penggunaan perangkat AI yang sebagian besar dilatih dengan teks berbahasa Inggris.

Catatan

Kanton Zürich, Statistisches Amt, “Bestand und Struktur der Bevölkerung”, angka per 31 Desember 2025, https://www.zh.ch/de/soziales/bevoelkerungszahlen/bestand-struktur.html. ↩
Kanton Zürich, “Aufenthalt mit Erwerbstätigkeit für Drittstaatsangehörige”, https://www.zh.ch/de/migration-integration/aufenthalt/aufenthalt-mit-erwerbstaetigkeit-fuer-drittstaatsangehoerige.html (diakses September 2026). ↩
Dewan Federal Swiss, “Bundesrat legt unveränderte Drittstaatenkontingente für 2026 fest”, 19 November 2025, https://www.admin.ch/de/newnsb/7HwBjdg5HpBA. Sebanyak 3.500 izin lainnya dicadangkan bagi penyedia jasa dari negara-negara UE/EFTA yang bekerja di Swiss lebih dari 120 hari per tahun. ↩
Kantor Statistik Federal Swiss, siaran pers “2024 lag der Medianlohn bei 7024 Franken brutto”, 25 November 2025, https://www.admin.ch/de/newnsb/CzozNgBTCJOrNyvwsItyp. ↩
The Swiss Insider, “Inside story: Zurich and the tech giants”, 21 April 2026, https://theswissinsider.substack.com/p/inside-story-zurich-and-the-tech, yang mengutip laporan media mengenai tawaran sebesar CHF 600.000 atau lebih per tahun bagi talenta AI terbaik di Zurich. ↩
Stadt Zürich, “Leichter Anstieg: 252 Leerwohnungen in Zürich”, siaran pers, Agustus 2026, https://www.stadt-zuerich.ch/de/aktuell/medienmitteilungen/2026/08/leichter-anstieg-252-leerwohnungen-in-zuerich.html. ↩
Kanton Zürich, “Leerwohnungsziffer fällt unter 0,5 Prozent”, 14 Agustus 2025, https://www.zh.ch/de/news-uebersicht/medienmitteilungen/2025/08/leerwohnungsziffer-faellt-unter-0-5-prozent.html. ↩
Stadt Zürich, Statistik, “Mietpreise 2024 in der Stadt Zürich”, https://www.stadt-zuerich.ch/artikel/de/statistik-und-daten/mietpreise-2024-in-der-stadt-zuerich.html. ↩
Stadt Zürich, Statistik, “Arbeitssprache. Working language. Langue de travail.”, https://www.stadt-zuerich.ch/artikel/de/statistik-und-daten/arbeitssprache-working-language-langue-de-travail.html. ↩
IamExpat, “40 percent of people in Zurich now speak English at work”, 5 Agustus 2024, https://www.iamexpat.ch/career/employment-news/40-percent-people-zurich-now-speak-english-work, yang memberitakan pernyataan Christof Meier dari Kota Zurich. ↩
Bär & Karrer, “The Use of English in Swiss Civil Proceedings”, Legal Insight, 23 Januari 2025, https://www.baerkarrer.ch/de/publications/the-use-of-english-in-swiss-civil-proceedings: Pasal 129 ayat (2) huruf b Kitab Undang-Undang Hukum Acara Perdata Swiss (SR 272), sebagaimana direvisi dan berlaku sejak 1 Januari 2025, memperbolehkan penggunaan bahasa Inggris dalam sengketa niaga internasional di hadapan pengadilan niaga atau pengadilan umum apabila hukum kanton memberikan dasarnya dan semua pihak memintanya. Ketentuan pelaksanaan Zurich diusulkan sebagai § 129a rancangan Undang-Undang Organisasi Pengadilan (E-GOG) tanggal 9 September 2024. ↩

Hanya untuk informasi umum. Artikel ini bukan merupakan nasihat hukum atau pajak, tidak menggantikan nasihat atas kasus individual, dan tidak menimbulkan hubungan antara advokat dan klien. Artikel ini mencerminkan keadaan hukum per Oktober 2026.

Bahasa Indonesia

Kontak

Dr Alexander Ressos, TEP

Rechtsanwalt/Advokat

Saya adalah advokat Swiss dan juga terdaftar sebagai solicitor di Hong Kong serta di Inggris & Wales. Saya memiliki pengalaman hampir 25 tahun.

Bersama tim multibahasa saya, termasuk penutur asli bahasa Mandarin, Jepang, Korea, Rusia, Ukraina, dan Prancis, saya memberikan nasihat kepada perusahaan beserta pemiliknya dari seluruh dunia mengenai seluruh aspek hukum perbankan, korporasi, komersial, dan perpajakan di Swiss, termasuk perencanaan pajak internasional, layanan fidusia, serta layanan family office di bidang hukum, termasuk imigrasi dan relokasi atau investasi properti. Praktik saya memiliki fokus khusus pada klien dari pasar berkembang dan pasar perbatasan (frontier markets) di Tiongkok Raya, Asia Tengah dan Kaukasus, kawasan Asia lainnya, Timur Tengah, Afrika, dan Amerika Latin, dan saya juga memberikan nasihat kepada klien dari Eropa dan Amerika Utara. Melalui perusahaan trust Swiss yang terafiliasi, kami juga menangani pendirian dan administrasi berkelanjutan perusahaan serta struktur lain milik klien, termasuk akuntansi, pelaporan pajak, dan layanan kesekretariatan perusahaan, dan bila diperlukan saya menjabat sebagai direktur profesional. Dengan dukungan jaringan mitra kerja sama kelas satu, saya juga mewujudkan solusi di seluruh dunia.

Pendekatan saya adalah bertindak sebagai trusted advisor yang bekerja langsung dengan para pengambil keputusan, secara setara: saya berangkat dari apa yang ingin Anda capai dan menyusun setiap struktur, kontrak, dan keputusan pajak berdasarkan tujuan komersial Anda serta peningkatan imbal hasil setelah pajak Anda. Sebagai “lawyers who make it happen”, saya dan tim saya terus terlibat hingga perusahaan Anda berdiri, struktur Anda terbentuk, dan transaksi Anda selesai (closing), serta tetap siap membantu untuk setiap pekerjaan lanjutan yang mungkin diperlukan. Anda mendapatkan solusi yang disesuaikan, perhatian pribadi, serta nasihat yang cermat, ramah, dan praktis. Kami bukan penyedia jasa yang paling murah di pasar dan tidak berniat menjadi demikian; tujuan kami adalah memberikan solusi yang tepat dan nilai terbaik atas biaya yang Anda keluarkan.

Hubungi kami →